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Vendredi 13 décembre 2019 tagFocus sur..., tagHauts-de-France

Changer sa façon de recruter : l’exemple de Toyota

Toyota devait recruter  500 opérateurs en quelques mois,  pour son site d’Onnaing près de Valenciennes. Pour relever ce défi, Toyota s’est associé à Pôle emploi pour revoir son process de recrutement.

Des recrutements basés sur l’approche compétences 

  • Les psychologues du travail de Pôle emploi ont co-construit des tests, avec Toyota, à partir d’études de postes dans l’entreprise. Ces tests ont été expérimentés et validés par  les formateurs de Toyota et un panel de demandeurs d’emploi.

  • Une séance de recrutement d’une demi-journée permettant d’évaluer les compétences et qualités professionnelles des futurs salariés a été mise en place (coopération , sens de la communication, autonomie, prise d’initiatives, persévérance à la tâche, capacités d’adaptation, compréhension et respect des consignes, maintenir son attention, dextérité). 

  • Les sessions de recrutements ont été programmées dans les agences du Hainaut, de la métropole Lilloise, de l’Arrageois et du bassin Lensois.

  • Les demandeurs d’emploi retenus à l’issue des tests ont directement intégré l’entreprise



L’entreprise a quant-à elle opté pour des contrats à durée à durée déterminée de 18 mois pour renforcer le sentiment d’appartenance à l’entreprise et attirer davantage de candidats potentiels.

Les conseillers des agences concernées ont tous été impliqués dans le process de recrutement pour repérer parmi les demandeurs d’emploi qu’ils accompagnent les talents, les envies et l’enthousiasme. Ainsi, chaque semaine, des réunions de recrutement et des tests ont été organisées dans les agences concernées pour permettre à l’entreprise de trouver ses futurs salariés.


Vendredi 13 décembre 2019 tagFocus sur..., tagHauts-de-France
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